顧客の基本的な方針や計画についてのコンサルティングを行います。
具体的には中長期経営計画から、事業ごとの戦略立案など業績向上、
経営課題の解決を実現します。
数多くの問題点の中で取り組むべきことの優先度を付け、課題を絞りこむコンサルティングを行います。
この課題を絞り込む過程では、お互いに十分にディスカッションを行い、双方が完全に納得ができるまですりあわせを行い、
必ず合意の上でコンサルティングを進めるようにしています。
売り上げが上がらない、社員が本気じゃない、自分が一番働いている、優秀な社員が辞めていく―そのような経営者の悩みは尽きません。 このようなとき、コミュニケーションの問題が社内に起こっています。コンサルティングでは、効果的なコミュニケーションをサポートします。
時間資源を増やし、行動することで、新たな可能性を発見し、アイデアを生み出す機会を確保することができます。
知識は時代と共に陳腐化します。変化激しい時代において大事な要素は「知識」より「知恵・アイデア」です。あなたが持っている「強みや差別化要素」と、私が持っている「ノウハウ・着眼点」が結びついたときに、大きな効果を発揮します。
「情報の整理と意味づけ」がされていないことが圧倒的に多いです。情報を整理し、ぱっと見やすい状態にするだけで、問題点が明らかになることがあります。わかりやすい形で情報が整理されれば、意思決定のスピードが格段に上がります。
自分では気づかなくても、他人がみれば容易に気づくことが多々あります。特に「顧客の立場から見れば当たり前のことが、売り手にはわからない」ということが業種・業界を問わず起こります。業界、又は自分の「常識」に縛られて気づかなかったことが、客観的な視点を入れることで、理解し新たな可能性、方向性が明確化します。
背景の異なるパートナーと協業することで、そこにシナジーが生まれ、ビジネスモデル自体の改善や、新規事業化への知見が得られます。
外注スタッフがそのやり方を覚える・わかるという大きいメリットがあります。課題解決に必要な戦略思考が磨かれます。又、成功体験を積むことで、従業員や経営陣のモチベーションが上がり、業務効率向上につながります。
住所：〒855-0865 長崎県島原市船泊町3224番地
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